翠展微电子是家新型快速增长的高新企业，虽然目前业务流程相对比较简单，但是内部员工对于业务流程的概念和管控缺乏清晰的认知，销售和采购端物料的数量和价格都没有有效管控，产生过因价格错误造成公司损失的事情。

作为一个有研发项目管理的公司，翠展的研发项目成本费用归集计算困难，对项目各环节的管控几乎没有。

无分析报表，各数据都是靠手工Excel统计出来的，管理层决策依据漏洞很大。

面向成长型企业的国际化ERP云解决方案SAP Business ByDesign（ByD）, 能够提前预知业务流程的关键节点并帮助企业规避风险，使朴道水汇能够专注于健康水业务发展，为朴道水汇的转型提升、做大做强打下坚实的基础。

帛丝云商江苏科技有限公司是技术驱动的企业，拥有近50位资深SAP Cloud 业务顾问和近100位技术开发顾问，有着丰富的经验且具备专业的ByD + FSM集成项目实施及开发能力，能够保障项目成功交付。
 

实现了业务流程标准化的整合：基于BYD的基本业务场景，以业务需求为源头，通过客户需求形成相关的物料计划形成采购订单，达到以需定购的标准化管理，另外各单据之间通过层级审批，有效控制单据不完整不规范甚至出错的问题。

提高财务做账的及时性、准确性和规范性：基于BYD的系统配置，业务单据自动过账保证了财务凭证的准确和及时，并且BYD特有的财务需依据业务单据做账保证了财务做账的规范性。

报表数据优势展现：可以通过报表的个性化设置，让相关决策层和管理层能针对性的关注各自所需的KPI以及业务数据，另外报表图形化设置可以很好的帮助决策层对特定时间特定对象范围对业务进展趋势进行查询、比较和分析。实时化、可视化、可拓展的报表分析解决了翠展管理层对公司运营的有效把控和及时决策。