成都极米|电子制造业SAP成功案例
日期：2021-12-18 15:36:11 | 人气：1988
2020年1月，历时近5个月的实施，在帛丝云商（BOSCloud）团队的不懈努力下，极米科技SAP S/4HANA Cloud项目成功上线。
关于极米科技—国内智能投影仪龙头厂商
成都极米科技股份有限公司（简称极米）成立于2013年11月，是一家专注于激光电视和智能投影设备的设计、研发和制造的高科技公司，极米科技以“为自由而生”为产品理念，致力于向消费者提供性能卓越的高品质智能投影产品。
成立后仅5年多时间，极米就打破了外资品牌对中国市场十几年的垄断，实现了中国品牌的逆转。2018年3月12日，极米获得了百度的战略投资，2018年实现国内市场投影机出货量第一，并在2019年上半年蝉联出货量第一。
关于极米科技—国内智能投影仪龙头厂商
成都极米科技股份有限公司（简称极米）成立于2013年11月，是一家专注于激光电视和智能投影设备的设计、研发和制造的高科技公司，极米科技以“为自由而生”为产品理念，致力于向消费者提供性能卓越的高品质智能投影产品。
成立后仅5年多时间，极米就打破了外资品牌对中国市场十几年的垄断，实现了中国品牌的逆转。2018年3月12日，极米获得了百度的战略投资，2018年实现国内市场投影机出货量第一，并在2019年上半年蝉联出货量第一。
2014-2019年连续六年蝉联双十一行业冠军
极米科技连续六年在双十一活动中销售量、销售额全渠道第一，连续蝉联行业冠军。
建设智能化数字化信息系统，助力极米科技飞速发展
借助帛丝云商（BOS Cloud）团队设计的云端简化及标准业务流程，极米科技得以：
在信息化平台上实现多公司、多组织架构、多本位币的集团化公司整体业务的部署和融合。
打通多个孤岛化的系统，形成供应链的一体化协同。
集成采购、销售、生产、仓储四大主流业务，建设业务财务一体化信息化系统。
系统化进行产供协同，掌握供需节拍，降低库存资金占用率。
实现集团化报表合并管理。
为什么选择BOS Cloud-帛丝云商？
极米科技连续六年在双十一活动中销售量、销售额全渠道第一，连续蝉联行业冠军。
建设智能化数字化信息系统，助力极米科技飞速发展
借助帛丝云商（BOS Cloud）团队设计的云端简化及标准业务流程，极米科技得以：
在信息化平台上实现多公司、多组织架构、多本位币的集团化公司整体业务的部署和融合。
打通多个孤岛化的系统，形成供应链的一体化协同。
集成采购、销售、生产、仓储四大主流业务，建设业务财务一体化信息化系统。
系统化进行产供协同，掌握供需节拍，降低库存资金占用率。
实现集团化报表合并管理。
为什么选择BOS Cloud-帛丝云商？
帛丝云商提出的以SAP S/4HANA Cloud为核心的全面解决方案，能够使用户提前预知业务流程的关键节点并帮助企业规避风险，使企业能够专注于业务发展，为企业未来的发展和上市打下坚实的基础。
帛丝云商江苏科技有限公司是技术驱动的企业，拥有近50位资深业务顾问和近80位技术开发顾问，其项目团队拥有丰富的实施经验及专业的实施能力，能够保证项目成功交付。
为什么要拥抱云ERP，实施S/4HANA Cloud项目？
企业项目实施前存在以下几个方面的问题：
1.缺少供应商协同平台。
2.业务系统未实现集成化。
3.目前只能使用Excel进行计算，未能实现MRP系统的串联。
4.库存管理较为混乱，不能对库存中的产成品进行生产版本的追溯。
5.公司现有系统缺少关联和贯通，无法建立以ERP为核心的业务财务一体化的信息化系统环境。
极米科技期望：
1.通过导入智能云ERP系统并进一步完成和业务系统的集成，实现企业内业务财务一体化的信息处理；
2.通过对项目的精细化管理实现在研发、生产和销售全过程中对产品和物料进行全方位管控，提升公司整体管理效率；
3.通过智能云ERP系统的运用，逐步推进企业业务流程的标准化和集成化。
行业特点及项目挑战
•企业处于快速发展阶段，企业组织架构、业务流程改变频繁。
•在较短的实施期间内，需要实现PDM系统、发货平台、WMS系统、MES系统、银企直连、以及供应商协同平台等6大系统的集成和对接，并使这些系统能够以ERP为核心进行协同工作。
•极米科技的产品属于是电子消费品，整机BOM结构复杂、层级多、数据量大，数据整理、核对的难度大。
•电子行业原材料种类多、替代料多、供应链体系复杂。
极米科技围绕智能云ERP系统、集成六大系统构建企业信息化系统
采用该系统架构以后的收益：
以智能云ERP系统为核心，集成六大相关业务系统，实现各业务板块的协同作业。
整合供应商协同平台，整合从需求计划到采购预测到采购订单到供应商备货、交货等全供应链业务，打造完整的供应协同生态圈。
打通发货系统，整合线上线下、从零售门店到经销商的全业务体系，使订单数据与ERP系统无缝衔接。
打通第三方仓储系统，快速、实时完成出入库业务在ERP系统中的过账处理，提高业务数据的实时性、准确性
打通MES系统，使生产计划和生产过程紧密结合，使生产成本的计算更加准确。
与PDM衔接，使快速部署从研到产的物料及快速设置BOM等数据成为可能，使各种ECN变更更有依据。
与各银行系统对接，根据ERP业务单据快速进行供应商及客户的收付款业务。
关键业务流程与收益：业财一体化流程
以智能云ERP系统为核心，集成六大相关业务系统，实现各业务板块的协同作业。
整合供应商协同平台，整合从需求计划到采购预测到采购订单到供应商备货、交货等全供应链业务，打造完整的供应协同生态圈。
打通发货系统，整合线上线下、从零售门店到经销商的全业务体系，使订单数据与ERP系统无缝衔接。
打通第三方仓储系统，快速、实时完成出入库业务在ERP系统中的过账处理，提高业务数据的实时性、准确性
打通MES系统，使生产计划和生产过程紧密结合，使生产成本的计算更加准确。
与PDM衔接，使快速部署从研到产的物料及快速设置BOM等数据成为可能，使各种ECN变更更有依据。
与各银行系统对接，根据ERP业务单据快速进行供应商及客户的收付款业务。
关键业务流程与收益：业财一体化流程
关键业务描述：
按照财务管理规范，根据财务合规性要求，建设符合相关法律规定的财务业务集成系统。
统一财务核算平台和核算准则，搭建纵向一体化的平台。
以财务管理为核心，搭建采购管理、销售管理、生产管理等一体化的平台。
关键业务收益：
在财务业务一体化基础上，实现数据的高度自动化、透明化及可追溯性。
关键业务流程与收益：与供应商协同平台整体解决方案
按照财务管理规范，根据财务合规性要求，建设符合相关法律规定的财务业务集成系统。
统一财务核算平台和核算准则，搭建纵向一体化的平台。
以财务管理为核心，搭建采购管理、销售管理、生产管理等一体化的平台。
关键业务收益：
在财务业务一体化基础上，实现数据的高度自动化、透明化及可追溯性。
关键业务流程与收益：与供应商协同平台整体解决方案
关键业务描述：
通过采购模式、计划模式、协同模式的转型，构建完整、高效、可扩展的采购业务架构与数据架构，精确管理从接收ERP系统中制定的物料需求计划到付款完成的整个采购过程。
关键业务收益：
采购业务的标准化、规范化、集成化、电子化。
通过采购模式、计划模式、协同模式的转型，构建完整、高效、可扩展的采购业务架构与数据架构，精确管理从接收ERP系统中制定的物料需求计划到付款完成的整个采购过程。
关键业务收益：
采购业务的标准化、规范化、集成化、电子化。
来自客户的声音
“BosCloud团队为我们打造了面向未来发展的创新数字化平台。该项目把孤立的数据和流程整合起来，可以有效支持对业务运营的实时洞察。我们期待未来能与BosCloud进行更加深入和广泛的合作。”
极米科技CFO廖杨
关于帛丝云商（BOSCloud）
帛丝云商是由SAP资深顾问和IOT开发人员于2014年创建，作为基于SAP和相关技术的云解决方案提供商，我们向客户提供咨询、许可、项目实施和应用管理等服务。
我们在十数年致力于SAP ERP产品实施中积累了丰富的经验，我们了解当地的法律要求，了解IOT和电子商务如何影响中国企业的销售和采购行为，我们也理解中国企业家们渴望将其制造转变为精益制造的迫切要求。
帛丝云商只关注SAP云产品咨询业务，在标准SAP ERP实施中提供专业服务，遵循SAP最佳实践原则及完整的循环过程进行项目实施；我们愿意与全球项目以及推广项目中的其他合作伙伴开展合作，帮助海外总部将系统模板推广到中国及亚洲其他区域。
除了提供专业的ERP服务之外，我们的顾问和开发人员耗时5年开发了B2B2B公司/制造平台，以满足企业对精益管理和新智能IT环境建设的需求，并帮助企业实现成功转型。
帛丝云商是SAP新云产品ERP的金牌合作伙伴，是SAP连续两年的ERP云产品—S4HC/ByD NO.1的合作伙伴；
帛丝云商目前拥有150位SAP资深顾问和技术开发人员。我们在江苏南京设有研发总部，在北京、上海、西安拥有分公司，在重庆、武汉、深圳设有销售办事处。
帛丝云商（BOSCloud）SAP云产品客户
帛丝云商（BOSCloud）SAP云产品客户