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上海爱数|高科技行业S/4HANA Cloud公有云案例

日期:2023-03-31 16:12:11 | 人气:998

爱数成立于2006年,是领先的全域数据能力服务商,以开放的平台+生态模式,提供创新的大数据基础设施,通过全域数据的整合、治理与保护,实现数据的资产化和知识化。公司总部位于上海,目前全球员工约1700人,业务遍及40多个国家与地区,合作伙伴超过两千家,客户积累超过27000家,分布于金融、高端制造、运营商、政府、公共事业等各行业。

随着技术的不断进步和市场的竞争加剧,企业需要不断升级和优化自己的信息化系统,以提高运营效率和降低成本。


上海爱数作为一家长期使用ECC 6.0系统的企业,面临着数据冗余、操作繁琐、定制开发过多等问题,因此需要寻求新的解决方案来提升管理效率。对于上海爱数来说,采用SAP S/4 HANA Cloud公有云解决方案是一个明智的选择。

业务模式多,软硬件相结合;既有按订单生产,也有长期服务,租赁等多种业务形态。

多系统集成需求高,项目管理的难度大,除了产品销售外,人工、配件等服务成本占比高,需要系统管理。

多法人,复杂公司间交易;

多产品线、多样化的服务体系,对信息化系统提出的很高的要求;

多系统缺乏集成,需要建立系统间的联通,亟需解决信息孤岛的问题;

长周期和大项目需要实现按阶段的收入管理和成本、费用管理。


行业解决方案

实现 SAP S/4HANA Cloud、CRM、Salesforce的系统集成,打通各系统间的信息交换,建立一体化的信息系统;

利用SAP ERP的项目管理,对长周期业务进行立项管理;CRM中与客户签订合同后,在ERP中创建项目, 从Salesforce获取服务过程的料、工、费数据,实现项目过程成本归集,同时制定项目收入计划,实现项目收入与成本的精准分析;

以SAP SAC作为企业的核心数据平台,实现项目预算的制定,项目收入、成本收益分析,企业经营的统计和分析,为企业的决策提供数据分析。

 

使用了 S/4HANA Cloud 系统,客户得以实现的收益

以 SAP S/4HANA Cloud 为核心,建立与各业务执行系统的集成,实现了数据的互联互通和数据共享,以及业务流的贯通;

建立长周期业务的项目管理体系,实现项目过程中的成本和费用进行有效的归集,助力企业精准把握项目的收益;

通过SAP SAC实现项目的预算,项目监控,项目盈利分析;同时集成ERP的业务财务数据,建立经营分析的数据模型,实现智能化数据挖掘,精准把握企业运营情况,提升企业经营决策水平。

 

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这一解决方案不仅可以减少定制开发,降低IT负担,还能提供定期的系统升级服务,帮助企业使用最新的产品和最佳业务实践来优化管理和提升效率。通过重新梳理老流程并启用SAP公有云IMC行业最佳业务方案,克莱德成功完成了从传统ECC到S/4HANA Cloud的升级,实现了业务与财务的一体化,提高了生产效率和准确性,同时降低了运营成本。

在使用S/4 HANA Cloud系统后,客户实现了多方面的收益。战略收益包括建立业财一体化的高效体系,业务收益涵盖了更快速和灵活地响应客户需求,运营收益体现在提升交付及时率,技术收益则表现在降低IT运维难度的同时提升系统安全性与合规性。通过VC+按单选配、按单生产以及定价需求和利润计算等关键业务描述,克莱德成功优化了销售流程、生产流程和成本管理,实现了更高效的运营和更满意的客户体验。

总的来说,上海爱数信息化建设在高科技行业的数字化转型中取得了显著的成就,为企业带来了巨大的发展机遇和竞争优势。通过不断优化业务流程、提升管理水平,上海爱数将继续引领行业发展,实现更加可持续和成功的企业发展目标。