在全球产能过剩的大背景下，批量制造模式已经成为了企业发展的壁垒。目前的客户需求多变，要求企业具备柔性制造、小批量制造的能力，灵活快速满足客户需求，减少浪费，提高利润。现存的推动式生产模式，给机械制造行业企业造成极大的产能浪费。
如何打造智慧型企业？如何实现机械制造行业企业现实中的智能制造？
帛丝云商BOS Cloud将ERP与PDA看板技术相结合，通过一套完整的SAP 系统结合精益生产的理念优化公司流程管理，并利用了PDA扫码技术使看板管理达到了电子可视化，实现了机械制造行业的精益生产智能制造。
解决方案主旨：
根据SAP S/4HANA 电子看板管理解决方案，可以实现看板可视化、应用条码化等功能，可以和SAP ERP系统进行无缝集成，形成一个完整的闭环处理作业。
机械制造行业ERP解决方案特点：
1. 生产计划发布：将生产计划实时发布到生产现场；
2. 实时产量统计：实时收集生产现场产量；
3. 产线异常通知：出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员；
4. 处理流程跟踪：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理；
5. 生产效率统计：统计生产效率，并对各生产线效率进行统计分析；
6. 异常状况统计：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析。
3. 产线异常通知：出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员；
4. 处理流程跟踪：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理；
5. 生产效率统计：统计生产效率，并对各生产线效率进行统计分析；
6. 异常状况统计：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析。
机械制造行业ERP解决方案收益
1. 及时将生产计划发布到各生产线；
2. 实时掌握各生产线的产量数据；
3. 对现场异常状况进行及时通报；
4. 对异常处理的过程进行实时跟踪，促使相关人员及时处理，提高效率；
5. 统计及分析生产效率；
6. 对异常状况进行统计分析及跟进改善。
条码在生产管理模块的集成和应用，提高仓储收发货、看板管理和生产订单报工的效率。
机械制造行业ERP解决方案成功案例
阜康机械：创立十周年的阜康机械，如何快速成长为世界级工厂？
ERP项目主要目标
ERP项目主要目标
通过一套完整的SAP 系统结合精益生产的理念优化公司流程管理
利用行业最佳业务实践经验进行实施，为公司的管理提供借鉴及参考，今后推广到集团其它工厂
帮助经营决策提供采集更加精确的数据信息
满足公司财务、业务系统一体化要求
支持业务对系统的需求，实现卓越的可持续经营
打造成世界级工厂
为什么是SAP？
SAP的产品技术稳定、标准统一、便于复制，特别适用于大规模生产型企业，为企业生产经营提供了管理模式上的重要支撑。
主要收益
通过以S/4HANA为核心，加上生产、仓库用的PDA设备开发，使企业的产供销与财务紧密对接，实现了业财高度一体化。
SAP系统结合拉动式生产理念，使成品生产交期从15天下降到10天。
SAP系统贯穿于包括生产、仓储、物流、销售和财务的各个部门，实现业务信息及时洞察。
使用供应商门户功能，打通工厂和供应商之间的商务协作。
客户评价
历经半年的考察比较，我们选择了世界最顶级的ERP软件SAP——号称世界500强背后的管理大师，而且选择的是SAP最高配的ERP标准版本最新版SAP S/4 HANA1610; 同时，我们选择了与帛丝云商江苏科技有限公司合作。
倪晓军，阜康机械总经理