挑战和机遇

杭州华光焊接新材料股份有限公司创立于1995年，是一家专注于智能、高效、绿色的焊接解决方案的国家高新技术企业。公司一直致力于钎焊技术研发与高品质钎焊材料制造，历经25年的持续创新和发展，成为国内钎料行业的企业之一。

华光作为上市公司，对于财务数据的精细化以及成本的精细化要求都很严格，同时对于营销端以及供应链计划体系都需要强大的ERP系统来支撑，现有的信息化系统已经制约公司发展需要，故引入全球第一ERP系统SAP作为公司数字化转型的底座。

行业特点及解决方案 （FI/CO/ SD/ MM/PP/QM/帛丝中台）

华光焊接新材料属于战略性新兴产业分类的新材料细分领域，也属于化工行业，对于原材料要求及成本管控都比较严格；

 集团化管控模式的建立，满足集团化财务的要求，同时也满足了上市公司出具财务的准确性，真实性；

通过SAP的规化实施，使企业管理有标准、有体系，依托系统使华光新材内部作业更规范化、高效化、透明化、协同化，使研、产、供、销及财务一体化、精细化；

提升内部管理的精细度，降低内部作业风险，提高产品过程数据分析，改进工艺，提升品质，加强内部团队管理，提升员工业务水平及工作成效。

使用了SAP S/4HANA Cloud私有云系统，客户得以实现的收益

通过SAP打通供应链各大系统，整合优化供应链体系，使各大系统数据融合，实现为企业决策分析提供依据，同时使企业的管理能力向上下游两端延伸，紧密联系上下游，使整个供应链体系快速响应，开源节流；

借助SAP优化内部指标，加强成本控制、优化成本控制流程；提高整体营销能力，在保证行业及市场地位的同时，进一步丰富产品线、扩展国内外渠道扩张；

通过SAP系统的实施，将销售、采购、生产、仓储、质量、设备整个体系高度整合，通过引进智能化的设备及平台，使工厂业务有序开展，减少人工的干预，实现用上帝视角监管企业内部生态圈。