2024 年 9 月 10 日，山东思达特测控设备有限公司的 GROW with SAP项目成功上线。这一项目的上线标志着思达特在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。GROW with SAP系统上线后，思达特实现了产品主数据体系、供应链计划体系、生产成本精细化管理体系的建立。

• 思达特属于测量设备制造行业，产品覆盖热力、水务、燃气行业。引进日本爱知燃气主动安全管理系列产品。生产模式主要是按单生产；

• 测量类产品国家技术标准比较复杂，每个产品都需按客户和行业要求，调整软件参数，达到测量精度，生产过程中所涉及的技术门类多、过程复杂；

• 构建完整的计划体系，跟踪和分析计划的建议和执行，通过分析计划的实际执行，提高计划的有效性；

• 建立完整的成本核算体系，对设备、工程项目、维护服务分别使用不同维度的成本核算方法；

• 从集团维度，借助系统的分析模型和报表，对业务作出分析比较，监管企业运营风险；

2、遵循最佳业务实践，将各业务流程数据有机联系，实现端到端处理。

通过GROW with SAP系统，思达特遵循 SAP 最佳业务实践的指导，将采购、销售、财务、制造各个业务流程数据有机的联系在一起，实现业务场景端到端的全过程处理。在这个过程中，各项预算工作的开展依据精确的数据，杜绝了预算管理工作的盲目性和随意性。预算管理责任落实到具体工作人员，管理方式清晰化，体现了全过程控制、全方位覆盖、全员参与的特点，强调各部门之间的协调运行，防止企业资源浪费，增强企业的核心竞争力。

3、固化和规范业务流程，降低经营风险，提升运营效率。

业务流程管理的固化和规范化，降低了经营风险，提升了公司整体运营效率。例如，在成本核算中，通过精细化管理，合理控制思达特生产成本。具体分析思达特各个生产环节所需的生产成本，核算出企业的成本费用率，企业成本控制参照成本费用率进行合理规划。同时，在供应链管理中，建立完善的跨部门和跨企业的供应链协同流程和机制，以流程为抓手，统筹协调企业内各个部门、企业外各个合作伙伴，让所有人能够朝着同样的目标和方向使力。

4、建立以研发为核心竞争力，加强成本核算精细化，提高企业竞争力。

思达特建立了以研发为差异化竞争的核心竞争力，加强成本核算精细化，练好内功，提高企业核心竞争力。在成本精细化管理过程中，企业将经营的各个环节进行细化处理，不断建立并完善经营考核制度，促进企业的可持续发展。不仅企业的成本核算方式有所细化，企业财务管理不断细化，企业的管理方式也转变成精细化管理的方式，促进企业形成现代化的管理制度，提高管理水平。同时，通过提高产品质量，减少产品在生产、销售、售后等环节中的质量问题和成本支出，提高产品的市场竞争力，增加企业的销售额和利润。

关于思达特：

山东思达特测控设备有限公司是以物联网科技、信息通讯、知识数字化为基础，以先进智造技术为依托的综合性能源解决方案服务商，在智慧热力、智慧燃气、智慧水务、分布式能源等领域深耕技术，为客户提供安全运维、数字计量、绿色环保、高效节能的综合性服务解决方案。

关于合作伙伴—帛丝云商 BOS Cloud

帛丝云商总部位于上海，研发中心设立在南京，北京、深圳、武汉、西安设有分支机构。公司具备有200专业咨询实施顾问及开发人员组成的专业团队，致力于为中国企业提供数字化转型和 SAP的专业服务。SAP金牌合作伙伴，是2019年中国区唯一一家获得 SAP全球Pinnacle Awards奖项的本土合作伙伴；2020年，入围 SAP 全球Pinnacle Awards「SAP 工商企业年度最佳云合作伙伴」 与「SAP 工商企业年度最佳 S/4HANA Cloud 合作伙伴」 两项大奖决赛提名；2021年，荣获 SAP 中国2020年度优秀 SAP S/4HANA Cloud 合作伙伴奖项，2023及2024年连续获得SAP最佳ERP公有云合作伙伴奖项。