克莱德使用 ECC 6.0系统接近15年，面临数据冗余、操作繁琐、定制开发过多、系统升级困难、硬件和运维成本过高等问题。客户希望新系统采用标准的流程，减少开发，减少IT负担。SAP S/4 HANA Cloud 公有云 解决方案与ECC 6.0上核心功能一致，并能给企业提供一年两次的系统升级服务，使企业可以使用SAP最新的产品和最佳业务实践来优化管理、提升效率。

行业特定及解决方案

克莱德贝尔（SCB）属于设备装配制造（IMC），以按单制造，项目性制造为行业特点；

我们对ECC 老的流程进行了重新梳理，启用SAP 公有云IMC行业最佳业务方案，快速完成了从传统ECC到 S4 HANA Cloud 公有云的升级；

通过使用 SAP的 超级BOM VC+按单选配，使得销售可以根据客户需求，更加灵活地进行的产品组合；

通过按单生产，将选配的需求信息准确传递到生产端，提高生产效率；

第一次在国内VC BOM的使用，使得企业帮助了企业标准化和大幅度减少了物料编码。

使用了S/4HANA Cloud系统，客户得以实现的收益

战略收益：建立业财一体化的高效体系，通过实现业财一体化，让业务与财务紧密衔接，实现业务财务的综合分析与财务管理体系的提升，为公司决策提供支持。为以后集团内新公司业务推广建立了模板；

业务收益：建立了 VC+MTO 的管理模式，更加快速和灵活地响应客户需求。实现生产过程精细化管理，并基于生产业务管理的精细化，实现生产成本的精细化；通过建立标准成本和实际成本的对比，逐步实现成本的准确，从而达到控制成本的目标；

运营收益：建立按单生产的机制，通过产销协同提升交付及时率；帮助销售人员及时掌握生产进度，并及时跟客户沟通异常问题；进一步提升营销力度，实现未来目标；

技术收益：SAP S/4HANA Cloud，能够大幅降低 IT 运维的难度的同时，提升系统的安全与合规性。

关键业务描述：

通过使用VC+按单选配，使得销售可以根据客户需求，更加灵活地进行的产品组合。

通过按单生产，将选配的需求信息准确传递到生产端，提高生产效率。

定价需求和利润计算：可配置物料，以PC02的价格计算利润；非可配置物料，以PCIP的价格计算利润。

基于事件的订单成本，展示与订单关联的生产成本转出。

销售订单-实际值展示基于科目的成本构成，同时考虑订单交付相关的其它收入和费用。