新疆大明|矿业SAP成功案例
日期：2021-12-18 15:20:41 | 人气：574
关于大明矿业：新疆矿业标杆企业
新疆大明矿业集团股份有限公司成立于1997年2月25日，是一家专门从事黑色金属矿产资源的采选开发业务的民营企业。当时为促进哈密市改革开放的进一步深入，市委、市政府提出以矿业开发为龙头的城市经济发展策略，鼓励非公经济发展，新疆大明矿业集团正是在这个背景下成立。
大明矿业：建设智能数字核心，助力公司飞速发展
大明矿业早在2012就已经具备了一些数字化和信息化的基础，随着企业的发展，变革组织管理工作的步步推进，对信息化管理工具的要求也越来越高，因此集团决定对信息化管理系统进行全面升级。
通过引入SAP S/4HANA Cloud的标准管理模块，并结合自身生产现场的管理经验，企业开发了矿业信息化管理系统，使大明矿业以数字化手段达成「精益生产」的理念落地；同时由于完成了ERP 和 MES 系统的集成，将采购供应链、生产计划、生产进度流程、质量管控等流程横向贯通，真正实现了财务与业务的有效集成和统一管理。
所有的信息集成共享后，能够让管理者全面、及时、准确的掌握了和企业生产相关的资源、成本、安全、产品和市场需求等信息，实现了大明生产价值链的系统化管理，以及矿业生产的数字化管理，为今后企业的生产监控、流程改善及风险防治提供了数据支持。“
为什么选择 SAP和帛丝云商（BOS Cloud） ?
SAP 产品中蕴涵先进的管理理念，能满足新疆大明矿业公司的信息化建设需求和企业发展的需要；
通过采用SAP S/4HANA Cloud，大明矿业希望实现跨部门、多班组的协同作业，并进行生产大数据的采集、生产计划的指定和设备预防性维护；
围绕SAP S/4HANA Cloud，构建新一代数字化、业务财务一体化的信息化系统；
对三级矿量、生产任务的下达和执行、监控、安防、质量、人员和设备进行一体化管理；
帛丝云商（BOS Cloud）拥有成熟的矿业解决方案可以帮助新疆大明矿业公司平稳进行数字矿山的转型；
通过SAP云ERP系统、帛丝云商中台系统、MES系统的无缝集成，在业务上最大程度的满足大明生产个性化的定制需求。
事实证明这是一个正确的选择
“我们是精益化的管理方式，每一个环节都是事先设定好的，譬如打孔需要多长时间，装药需要多长时间等，工人必须按照要求完成。”以SAP 系统为例，用户通过系统中的配工单，可以及时显示通过手机APP提交的井下的安全状况和设备情况等数据。与传统的手工方式相比，数字化和智能化带来的提升是巨大的，另外，通过井上大屏上的显示，可以生产信息、设备信息、安全信息等一目了然，帮助主管人员进行便捷、高效的决策，达到消除安全隐患、提升生产效率的目的。通过实施 SAP S/4HANA Cloud 和帛丝云商中台系统的经历，我们将大明矿业打造为国内矿业行业的明星企业和建立典范数字矿山的决心矢志不渝。“
赵宗义--大明矿业副总经理
项目收益：实现矿业的数字化转型
通过定义新的库存管理规范，并在实行中做到责任到人、日清月结，有效降低了库存水平、提升了存货周转率并减少了资金占用；
缩短了生产订单的数据采集和汇总时间；
提升了公司整体的运营效率；
强化了业务流程的标准化和规范化，降低了经营风险；
实现了工艺创新、对导入阿米巴式经营模式提供支持；
正确定义了KPI以用来衡量和引导绩效；
通过系统进行流程管控，将人员从繁琐的事务性工作中解放出来；
导入手持PAD等高效移动办公设备，并将设备与系统直连，减少了人工作业量。
以S/4 HANA Cloud为核心建设大明的企业信息化系统
•通过采用SAP最佳业务实践流程，使企业的生产和运营更加安全合规，将事故率减少了70%以上；
•财务模块与后勤模块共用单一逻辑凭证，且基于原始数据行项目，而非预定义的聚合数据生成报表，使结算时间缩短了65% 以上；
•通过SAP云ERP系统与surpac系统、中台系统、手持终端集成的解决方案，实时连接生产计划的制定与执行，使生产操作更简单、取得生产数据的过程更及时、更精准，生产管控的实行更便捷，使生产效率与生产管理水平得到100%的提升；
•采用公有云解决方案，使企业减少了在IT环境建设中对基础设施、基础架构维护的投入，并有效降低了系统运维成本。
整合资源优势，打通并简化端到端的业务流程
采购管理
完整采购流程的追溯；
事前在系统中维护采购信息及记录价格信息；
通过MRP的运行和设置安全库存，自动完成生产物料的申购；
实现采购申请系统内的审批，防止多余采购行为；
实时多维护采购分析报告； 这个看不懂
采购、收货、开票循环的全过程监控
实现对供应商的正确评估。
关键业务收益：
参照SAP最佳实践设计实现端到端的采购寻源流程，使业务逻辑更加清晰，处理过程更加合理。
物料组-库存管理
关键业务描述：
实时监控库存品的状态，例如非限制、冻结、质检、不合格等状态；
方便快捷的物料领用；仓库做账及时、准确；
实现寄售库存的查询；
通过不同的移动类型，体现仓库不同的业务，同时对应到不同的财务科目；
库存实时分析，并通过图表展示。
关键业务收益：
实时掌握库存信息，完善库存管理；
减少库存管理成本；
财务核算
使用统一的会计科目、核算制度、财报体系、客供主数据；
对财务核算业务进行管控，集中进行数据分析；
财务人员在系统中监控各项成本；
减少事务性工作，加强财务控制、分析、战略的智能化管理；
财务集约化。
关键业务收益：
实现了对报表的分析和对财务的实时监控
减少了事务性工作的成本；
整合了各项财务主数据，完善了财务管理制度。
成本控制
系统每月做成本结算，将本月实际成本作为下月的计划成本的标准；
每月对本月的实际值和估算值进行差异性分析，月底将差异科目按照规则结转到相关业务流，根据差异点，找出下月需要控制的成本、费用项目；
逐步缩小实际和标准的差异，减少差异发生的原因。
关键业务收益：
生产成本显著降低；
实际和标准的差异比较、分析更加标准化和规范化；
SAP S/4HANA Cloud和帛丝中台为我们打造了面向未来发展的创新数字化平台。该项目把孤立的数据和流程整合起来，可以有效支持对业务运营的实时洞察。我们期待未来能与SAP和帛丝云商进行更加深入和广泛的合作。
张龙 大明矿业集团股份有限公司总经理
帛丝云商是由SAP资深顾问和IOT开发人员于2014年创建，作为基于SAP和相关技术的云解决方案提供商，我们向客户提供咨询、许可、项目实施和应用管理等服务。
我们在十数年致力于SAP ERP产品实施中积累了丰富的经验，我们了解当地的法律要求，了解IOT和电子商务如何影响中国企业的销售和采购行为，我们也理解中国企业家们渴望将其制造转变为精益制造的迫切要求。
帛丝云商只关注SAP云产品咨询业务，在标准SAP ERP实施中提供专业服务，遵循SAP最佳实践原则及完整的循环过程进行项目实施；我们愿意与全球项目以及推广项目中的其他合作伙伴开展合作，帮助海外总部将系统模板推广到中国及亚洲其他区域。
除了提供专业的ERP服务之外，我们的顾问和开发人员耗时5年开发了B2B2B公司/制造平台，以满足企业对精益管理和新智能IT环境建设的需求，并帮助企业实现成功转型。
帛丝云商是SAP新云产品ERP的金牌合作伙伴，是SAP连续两年的ERP云产品—S4HC/ByD NO.1的合作伙伴；
帛丝云商（BOS Cloud）
SAP云产品客户
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